变中求机:光大集团召开一季度工作例会

时间:2020-04-16 10:19:02 来源:光大集团 | | 分享:

  4月13日,光大集团召开2020年一季度工作例会。截至一季度末,光大集团总资产达到5.73万亿元,较年初增长10%。营业收入596亿元,同比增长15.1%。净利润140亿元,同比增长2.4%,预算执行符合进度,主要指标稳中有升。一季度,面对突如其来的疫情,光大集团按照党中央、国务院要求,一手抓疫情防控,一手抓业务发展,在强总部建设、领导班子、员工队伍、产融合作和经营管理等方面经受住了考验,总体实现了稳中有进,成绩来之不易。

  集团党委书记、董事长李晓鹏主持并讲话,党委副书记、副董事长、总经理吴利军总结部署工作,党委副书记、监事长朱洪波出席。集团领导吴少华、蔡允革、单记京、刘金、于法昌出席,付万军宣讲部署《中国光大集团支持和服务集团辖属企业 全力防控疫情实现健康发展的若干措施》。

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  会议指出,2020年一季度,光大集团积极发挥产融优势,履行央企担当,推出二十条务实措施全面助力疫情防控、九项举措关爱一线医务人员,统筹旗下各企业发挥特色优势全力支持抗击疫情和复工复产,保持了高返岗率,截止3月末,集团各下属企业现场办公人员占符合返岗条件人数比例达到82%。集团投资融资管理成果显著、提质增效取得新进展、战略落地扎实推进、客户服务能力显著提升。各企业生产经营有序,光大银行、光大信托、光大金控、光大国际、光大实业、光大金瓯等保持了较强的增长态势,为集团一季度稳增长做出重要贡献。

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  李晓鹏强调,受疫情影响,国内外经济发展出现了新的变化,面对新变化,我们要准确识变、科学应变、主动求变,变中求机,善于从新的变化和困难中捕捉和创造新机遇。

  一是经济下行压力加大,金融服务实体经济迎来新机遇。金融机构在逆周期调节中大有可为,集团各金融企业要抓住宏观政策机遇期,以更有效的方式、更低的成本服务好实体经济。要抓住新基建大发展的机遇,以新基建为突破口,实现一批项目落地。要充分利用政策优势和专项债增发的机遇,继续抓好传统投资项目。要坚定做好普惠金融,开发更多免担保、免接触、免存贷挂钩的融资产品,打造柔性化、智能化、平台化的普惠金融服务和产品体系。

  二是疫情防控常态化,智慧发展迎来新机遇。疫情为智慧发展开拓了新空间,要按照集团“敏捷、科技、生态”三大战略转型的要求,加快推进数字化、平台化建设,加快智慧总部、智慧金融、智慧旅游、智慧环保、智慧养老、智慧家政、智慧医疗健康平台等建设步伐,打造“智慧光大、数字光大、生态光大”。

  三是疫情冲击影响巨大,三大产业发展更受关注并将迎来新机遇。环保、旅游、健康产业有光明的发展前景和广阔的市场空间,要坚定发展方向,加速发展步伐。环保产业要紧紧抓住国家大力推进垃圾分类和新基建的机遇,进一步做强。旅游产业要动起来,早安排、早部署,准备好迎接下一轮旅游高潮的到来。医疗健康产业要通过加大线上业务、加强资源共享、探索可复制新模式等举措,从“小而美”走向“大、强、优”。

  四是疫情冲击影响深远,创新发展迎来新机遇。创新发展不仅是高质量发展的“催化剂”,更是应对疫情冲击的“救命药”。要加快举办好创新大赛,抓紧运营创新中心,抓紧优化创新体制机制,确保创新投入任务完成。

  五是疫情影响范围广泛,协同发展迎来新机遇。疫情防控和复工复产都需要提供一篮子服务,需要发挥产业生态圈作用。要加快推动交叉销售,加快建设线上协同平台,实现E-SBU 协同机制建设新突破。

  李晓鹏要求,防控疫情的关键是要提高政治站位,以习近平总书记重要讲话、重要指示精神统一思想,贯彻落实党中央决策部署,做到同心同向。要按照中央要求,坚持底线思维,坚持两手抓、抓落实,做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。集团要以这次疫情大考作为进一步完善治理的契机,加大各项工作组织实施力度。一要落实好党建工作要求,确保圆满完成全年各项党建工作任务。二要落实好深化改革任务,盯项目、盯成效,确保改革任务落到实处。三要抓紧抓实队伍建设,实现人尽其才、才尽其用。四要强化作风建设,继续深入开展“抓五要、转作风、强治理、创价值”专题学习讨论,抓好整改落实。五要狠抓风险整改,细化整改措施,确保具体到事、落实到人、整改到位。六要打赢扶贫攻坚战,高质量完成定点扶贫工作任务,履行好央企的政治责任和使命担当。

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  吴利军要求,集团各企业要继续坚持“稳中求进,变中求机,进中求新”总基调,提升市场敏锐度,多措并举,补足短板,有效应对,努力平抑疫情带来的负面影响。一是继续巩固疫情防控成果,统筹推进疫情防控和复工复产,在常态化疫情防控中加快推进生产生活秩序全面恢复,同时采用更有针对性和时效性措施,为全社会抗疫工作和复工复产贡献光大力量。二是保持定力,做好二季度重点工作。要根据集团党委推出的《中国光大集团支持和服务集团辖属企业 全力防控疫情实现健康发展的若干措施》,落实好支持系统内企业的各项举措。持续加大瘦身健体、重组整合工作力度,进一步加强风险管控,持续推进协同联动,推动E-SBU体系建设,保持战略定力,努力完成全年目标任务。三是危中求机,持续提升价值创造能力。要继续全面深化改革,完善治理体系,持续推进转型发展,创新业务模式,加强资本管理,优化资本配置,用活用好资本市场,有效开展资本运作。

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  会上,集团财务管理部通报了集团2020年一季度总体经营和财务运行状况,协同发展部、风险管理与内控合规部、总部机关党委汇报了一季度集团在各相关方面的总体情况。

  集团高管、董事会秘书叶振勇,集团董事、监事,驻集团纪检监察组其他负责人,集团各部门主要负责人;集团各企业主要负责人(含光大控股、光大国际),光大银行总行班子成员在主会场或通过视频方式参加会议。

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